अपने बहु-पारिवारिक अपार्टमेंट प्रोजेक्ट के लिए कैबिनेट सप्लायर कैसे चुनें

मैं कई निर्माण बैठकों में रहा हूं जहां कैबिनेट की बातचीत बहुत देर से शुरू होती है। तब तक कोई कहता है "अलमारियाँ के बारे में क्या?" शेड्यूल पहले से ही तय है, बजट बढ़ा हुआ है, और कोई ऐसा निर्णय ले लेता है जिसके लिए उन्हें तीन महीने बाद पछताना पड़ता है।

यदि आप एक बहु{{0}पारिवारिक परियोजना पर काम कर रहे हैं, तो {{1}50 इकाइयों, 200 इकाइयों, या अधिक के बारे में सोचें, {{4}कैबिनेट आपूर्तिकर्ता चुनना किसी एक घर के लिए कैबिनेट चुनने जैसा नहीं है। नियम अलग हैं. जोखिम अलग हैं. और गलतियों की कीमत बहुत अधिक होती है।

जब आप एक बहु-पारिवारिक अपार्टमेंट परियोजना के लिए अलमारियाँ खरीद रहे हों तो वास्तव में यह मायने रखता है।

 

"सर्वोत्तम" मंत्रिमंडलों की तलाश करना बंद करें

यह पहली बात है जो मैं ठेकेदारों और डेवलपर्स को बताता हूं। आप सर्वोत्तम अलमारियों की तलाश में नहीं हैं। आप सबसे ज्यादा तलाश कर रहे हैंrepeatableअलमारियाँ।

एक ही परिवार के घर में, गृहस्वामी विदेशी लकड़ी के दाने या हाथ से तैयार विवरण की परवाह कर सकता है। 150-यूनिट अपार्टमेंट बिल्डिंग में, आपके निवासी दो चीजों की परवाह करते हैं: क्या यह साफ दिखता है, और क्या दराज जाम हुए बिना बंद हो जाती है?

आपको वास्तव में एक ऐसे आपूर्तिकर्ता की आवश्यकता है जो एक ही दरवाजे की शैली, एक ही रंग, एक ही काज, एक जैसी हर चीज {{0}इकाई दर इकाई आपूर्ति कर सके। जैसे ही आपको मंजिल 3 और मंजिल 8 के बीच भिन्नता मिलती है, आपका अधीक्षक अपना दिमाग खोना शुरू कर देता है, और आपकी पंच सूची बदसूरत हो जाती है।

इसलिए जब आप आपूर्तिकर्ताओं का मूल्यांकन करते हैं, तो केवल एक नमूना देखने के लिए न कहें। उनके पिछले तीन बहु-परिवार शिपमेंट की तस्वीरें देखने के लिए कहें। एकरूपता को देखो. यदि आप मतभेद पहचान सकते हैं, तो आगे बढ़ें।

 

वह प्रश्न जो कोई नहीं पूछता (जब तक कि बहुत देर न हो जाए)

यहां वह प्रश्न है जो मैंने पहली बैठक में कभी नहीं पूछा, लेकिन मैंने नौकरी साइट पर दर्जनों बार इसे चिल्लाते हुए सुना है:

"क्या होता है जब हमारे पास तीन कैबिनेट दरवाजे नहीं होते?"

क्योंकि यहाँ सच्चाई है-कुछ गायब हो जाएगा। शिपिंग में एक बॉक्स क्षतिग्रस्त हो जाता है. स्थापना के दौरान एक दरवाजे पर खरोंच आ जाती है। एक इकाई को दर्शाई गई योजनाओं से अलग ढंग से तैयार किया जाता है, और अचानक आपको गैर-मानक आकार में एक और कैबिनेट की आवश्यकता होती है।

एक अच्छे आपूर्तिकर्ता और बुरे आपूर्तिकर्ता के बीच अंतर यह नहीं है कि गलतियाँ होती हैं। आगे वही होगा.

प्रत्येक संभावित आपूर्तिकर्ता से ये विशिष्ट प्रश्न पूछें:

प्रतिस्थापन भागों के लिए आपका मानक प्रतिक्रिया समय क्या है?

क्या आपको प्रतिस्थापन के लिए न्यूनतम ऑर्डर की आवश्यकता है, या क्या मैं एक दरवाजे का ऑर्डर दे सकता हूँ?

वारंटी प्रतिस्थापन पर शिपिंग के लिए कौन भुगतान करता है?

क्या आप पिछली परियोजनाओं के लिए घटकों का स्टॉक रखते हैं, या ऑर्डर शिप होने के बाद लाइन बंद कर देते हैं?

मैंने चीन से तीन कैबिनेट दरवाज़ों की प्रतीक्षा में परियोजनाओं को छह सप्ताह की देरी से देखा है। छह सप्ताह। बिजली मिस्त्रियों का काम पूरा हो गया है. काउंटरटॉप क्रू इंतज़ार कर रहा है. चित्रकार दूसरी साइट पर चले गए हैं। ऐसा इसलिए क्योंकि किसी ने भी प्रतिस्थापन भागों के बारे में पहले से सवाल नहीं पूछा।

एक आपूर्तिकर्ता जो आपको बताता है कि "हमें आमतौर पर वह समस्या नहीं होती है" वह एक ऐसा आपूर्तिकर्ता है जिसने पर्याप्त बहु-पारिवारिक कार्य नहीं किया है। एक आपूर्तिकर्ता जो आपको बताता है कि "यह हमारी स्पेयर पार्ट्स नीति है, और यह वह व्यक्ति है जो इसे संभालता है" वह ऐसा व्यक्ति है जिसके साथ आप काम कर सकते हैं।

 

लीड टाइम सिर्फ एक संख्या नहीं है

प्रत्येक आपूर्तिकर्ता आपको एक लीड समय देगा। पैंतालीस-पांच दिन. साठ दिन. जैसा भी हो।

लेकिन यहाँ वह है जो वे आपको हमेशा नहीं बताते: कि लीड टाइम कब शुरू होता हैवेकहो यह शुरू होता है.

मैंने देखा है कि खरीद ऑर्डर किसी द्वारा स्वीकार किए जाने से पहले दो सप्ताह तक बैठे रहते हैं। मैंने "45 दिन" को 75 में बदलते देखा है क्योंकि आपूर्तिकर्ता टिका या हैंडल या किसी अन्य घटक का इंतजार कर रहा था, उन्हें लगा कि वह वहां होगा।

इसलिए जब आप किसी कैबिनेट सप्लायर से बात कर रहे हों, तो आपको लिखित में ये बातें बतानी होंगी:

घड़ी शुरू होने से पहले वास्तव में क्या अंतिम रूप देने की आवश्यकता है? (चित्र? जमा? नमूना अनुमोदन?)

कौन पुष्टि करता है कि लीड टाइम शुरू हो गया है?

यदि आपूर्तिकर्ता तारीख भूल जाता है तो क्या होगा?

और यहां एक व्यावहारिक युक्ति है: एक बफर बनाएं। यदि आपके निर्माण कार्यक्रम में कहा गया है कि अलमारियाँ 1 जून तक साइट पर होनी चाहिए, तो आपूर्तिकर्ता को बताएं कि आपको 15 मई तक उनकी आवश्यकता है। इसलिए नहीं कि आप बेईमान हो रहे हैं। क्योंकि फ़ैक्टरी फ़्लोर और आपके कार्य स्थल के बीच कहीं कुछ घटित होगा। एक बंदरगाह विलंब. एक ट्रकिंग मुद्दा. एक गुणवत्ता जांच जो विफल हो जाती है और उस पर दोबारा काम करने की आवश्यकता होती है।

जिन सर्वश्रेष्ठ आपूर्तिकर्ताओं के साथ मैंने काम किया है, वे आपको केवल लीड टाइम नहीं देते हैं। वे आपको एक प्रोडक्शन शेड्यूल देते हैं। सप्ताह 1: सामग्री स्रोत। सप्ताह 2-3: निर्माण। सप्ताह 4: परिष्करण और उपचार। सप्ताह 5: पैकिंग और लोडिंग। सप्ताह 6: पारगमन। विवरण का वह स्तर आपको बताता है कि वे वास्तव में जानते हैं कि वे क्या कर रहे हैं।

 

सस्ते मंत्रिमंडलों की छुपी हुई लागत

प्रत्येक डेवलपर कैबिनेट पर पैसा बचाना चाहता है। मैं समझ गया। पंक्ति वस्तु बहुत बड़ी है.

लेकिन यहाँ मैंने उन परियोजनाओं को देखकर सीखा है जहाँ लोग सबसे कम बोली लगाते थे:

लंबे समय में सस्ते कैबिनेट की कीमत अधिक होती है। हमेशा।

इसलिए नहीं कि वे पहले ही दिन टूट जाते हैं। लेकिन अंदर जाने के छह महीने बाद जो होता है उसके कारण। एक दराज का अगला भाग ढीला हो जाता है। डिशवॉशर के पास एक फिनिश छिलने लगती है। एक काज में जंग लग गई क्योंकि इमारत फ्लोरिडा में है और किसी ने नमी के बारे में नहीं सोचा।

अब आपकी संपत्ति प्रबंधन टीम रखरखाव अनुरोध कर रही है। अब आप किसी हिस्से को बदलने के लिए किसी को यूनिट में भेज रहे हैं। अब आप श्रम, हिस्से, समन्वय और निवासी असुविधा के लिए भुगतान कर रहे हैं।

उसे 100 इकाइयों से गुणा करें। गणित तेजी से बदलता है.

इसलिए जब आप कीमतों की तुलना करें, तो केवल प्रति यूनिट कैबिनेट लागत को न देखें। के बारे में पूछना:

सामग्री विशिष्टताएँ- क्या बैक पैनल की मोटाई किनारों जितनी ही है, या पतली है?

समाप्त प्रकार- क्या यह असली पेंट फ़िनिश है जो किनारों को सील कर देती है, या फ़ॉइल है जो छील सकती है?

हार्डवेयर– टिका और स्लाइड किस ब्रांड का है? (ब्लम और हेटिच की कीमत एक कारण से अधिक है।)

संयोजन विधि- डॉवेल्ड और सरेस से जोड़ा हुआ? स्टेपल किया गया? ख़राब?

जो आपूर्तिकर्ता बिना किसी हिचकिचाहट के इन सवालों का जवाब नहीं दे सकता, वह वह आपूर्तिकर्ता नहीं है जिसे आप चाहते हैं।

 

"हम कुछ भी कर सकते हैं" समस्या

यहां एक चेतावनी संकेत है जिस पर मैंने नजर रखना सीखा है: एक आपूर्तिकर्ता जो हर चीज के लिए हां कहता है।

"क्या आप इस कस्टम रंग से मेल खा सकते हैं?" हाँ।
"क्या आप यह असामान्य आकार बना सकते हैं?" हाँ।
"क्या आप तीन सप्ताह में जहाज भेज सकते हैं?" हाँ।

किसी बिंदु पर, आपको "नहीं" सुनना होगा। या कम से कम "यहां बताया गया है कि इसकी लागत क्या होगी और क्यों।"

जो आपूर्तिकर्ता हर बात के लिए हां कहते हैं, वे आमतौर पर वही होते हैं जिन्होंने अपनी सीमाएं तय नहीं की होती हैं। वे आपका ऑर्डर लेते हैं. फिर वे संघर्ष करते हैं. फिर वे समय सीमा चूक जाते हैं। फिर वे कुछ ऐसा प्रदान करते हैं जो आपकी माँग के करीब होता है, लेकिन बिल्कुल नहीं।

बहु-पारिवारिक कार्यों के लिए एक अच्छा आपूर्तिकर्ता जानता है कि वे क्या करते हैं। उनके पास मानक आकार हैं जो काम करते हैं। उनके पास एक फिनिश लाइन है जिसे वे निष्पादित करना जानते हैं। उनके पास एक उत्पादन प्रक्रिया है जिसका परीक्षण समान परियोजनाओं पर किया गया है।

उनसे पूछें: आपके द्वारा किया गया सबसे बड़ा बहु-पारिवारिक प्रोजेक्ट कौन सा है? क्या गलत हो गया? आपके द्वारा अलग तरीके से क्या किया जाएगा?

यदि वे विशिष्ट रूप से उत्तर नहीं दे सकते हैं, तो उन्होंने यह कार्य पर्याप्त रूप से नहीं किया है।

 

आपको वास्तव में प्रत्येक आपूर्तिकर्ता से क्या पूछना चाहिए

यहां प्रश्नों की एक छोटी सूची दी गई है. उनका उपयोग करें।

उत्पाद के बारे में:

कैबिनेट बॉक्स की सामग्री और मोटाई क्या है?

फिनिश का प्रकार क्या है और इसे कैसे लगाया जाता है?

हार्डवेयर का कौन सा ब्रांड मानक है?

क्या आप विभिन्न ग्रेड (अर्थव्यवस्था, मानक, प्रीमियम) प्रदान करते हैं?

प्रक्रिया के बारे में:

उत्पादन शुरू करने के लिए आपको किस जानकारी की आवश्यकता है?

क्या आप अनुमोदन के लिए दुकान के चित्र प्रदान करते हैं?

आप उत्पादन के दौरान गुणवत्ता नियंत्रण कैसे संभालते हैं?

क्या मैं आपके कारखाने में एक तृतीय पक्ष निरीक्षक भेज सकता हूँ?

लॉजिस्टिक्स के बारे में:

कंटेनर शिपिंग के लिए अलमारियाँ कैसे पैक की जाती हैं?

क्या आप इकाई या घटक प्रकार के अनुसार लोड करते हैं?

क्षतिग्रस्त या गुम वस्तुओं के लिए आपकी प्रक्रिया क्या है?

क्या आपका अमेरिका या यूरोप में कोई स्थानीय संपर्क है?

रिश्ते के बारे में:

प्रति वर्ष आपकी विशिष्ट परियोजना मात्रा क्या है?

क्या आप सीधे सामान्य ठेकेदारों के साथ काम करते हैं, या केवल डीलरों के माध्यम से?

क्या मैं पिछले बहु-पारिवारिक ग्राहक से बात कर सकता हूँ?

जो आपूर्तिकर्ता इन प्रश्नों का स्पष्ट रूप से और बिना किसी हिचकिचाहट के उत्तर देते हैं, वे वही हैं जिन्होंने पहले भी ऐसा किया है। जो लोग रक्षात्मक या अस्पष्ट हो जाते हैं वे आपको कुछ महत्वपूर्ण बता रहे हैं।

 

चीन के आपूर्तिकर्ताओं के बारे में एक और बात

इस आकार की परियोजना के लिए आप जिन आपूर्तिकर्ताओं से बात करते हैं उनमें से अधिकांश चीन में होंगे। वह ठीक है। यहीं से वॉल्यूम आता है।

लेकिन एक फ़ैक्टरी जो मुख्य रूप से कस्टम रसोई बनाने का काम करती है और एक फ़ैक्टरी जो प्रोजेक्ट व्यवसाय में विशेषज्ञता रखती है, के बीच एक अंतर है। पहला प्रकार गृहस्वामी के लिए बहुत अच्छा है। दूसरा प्रकार वह है जिसकी आपको आवश्यकता है।

आप अंतर किस तरह बताएंगे? देखो वे कैसे संवाद करते हैं।

एक परियोजना-उन्मुख आपूर्तिकर्ता आपसे आपकी स्थापना समयसीमा के बारे में पूछेगा। वे जानना चाहेंगे कि आपका दल कैसे काम करता है। वे डिब्बों को इकाई संख्या और कमरे के आधार पर लेबल करेंगे। वे आपको एक पैकिंग सूची भेजेंगे जिसे एक अधीक्षक वास्तव में पढ़ सकता है।

एक आवासीय उन्मुख आपूर्तिकर्ता आपको एक सुंदर ब्रोशर भेजेगा और पूछेगा कि क्या आपको शेकर या ऊंचा पैनल पसंद है।

यदि आप 100-यूनिट अपार्टमेंट प्रोजेक्ट का प्रबंधन कर रहे हैं, तो आपको पहले वाले की आवश्यकता है।

 

अंतिम विचार

मैंने बहु-पारिवारिक परियोजनाओं को कैबिनेट आपूर्ति पर सुचारू रूप से चलते देखा है। और मैंने उन्हें बिल्कुल बुरे सपने में बदलते देखा है। अंतर लगभग हमेशा दो चीजों पर आता है: खरीदार ने कितनी स्पष्टता से सवाल पूछे, और आपूर्तिकर्ता ने कितनी ईमानदारी से उनका जवाब दिया।

आपको शानदार अलमारियों की आवश्यकता नहीं है। आपको सबसे सस्ती कीमत की आवश्यकता नहीं है. आपको एक ऐसे सप्लायर की ज़रूरत है जो यह समझता हो कि एक ही चीज़ की 150 डिलिवरी एक शेड्यूल पर, कुछ गलत होने पर योजना के साथ करने का क्या मतलब है।

अब कठिन प्रश्न पूछें. आपका अधीक्षक आपको बाद में धन्यवाद देगा।

ठेकेदार समाधान